各部門崗位職責(zé)說明：
總經(jīng)理
由副總經(jīng)理和財政部門構(gòu)成，只在制作部有重大決策時，由總經(jīng)理提議或職能部門商議多數(shù)提出建立，否則不成立。
總經(jīng)理職能 ：
1、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
2、代表無限創(chuàng)想廣告對外開展公關(guān)活動
3、收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展
4、塑造無限創(chuàng)想廣告形象
5、******無限創(chuàng)想廣告能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品
6、建立和完善工作程序和規(guī)章制度
7、擬訂無限創(chuàng)想廣告的基本管理制度
財務(wù)部 ：
1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。
2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。
綜合管理部：
1.組織企劃工作；
2.組織貫標(biāo)工作；
3.組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作；
4.組織信息管理工作；
5.作好對總承包經(jīng)營理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù)；
6.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；
市場部：
1.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2. 新產(chǎn)品上市規(guī)劃
3.促銷活動的策劃及組織。
4.實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
5.促銷活動的策劃及組織。
6.做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
工程部：
1.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會
2.及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料
3.認(rèn)真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。
4.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會
技術(shù)部：
1.參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃；
2.參與合同評審和對供方的評價；
3.負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的日常管理工作，包括內(nèi)部審核工作；
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制工作；
5.負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量；
6.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評審工作。
